Vorteile.

4 Invest Advisory analysiert und strukturiert Ihr Projekt kaufmännisch aus der Sichtweise von potenziellen Finanzierungspartnern und strategischen Kunden, um es Geschäftspartnern - seien es Kunden, Investoren, Finanziers oder Banken - präsentieren zu können. Sie konzentrieren sich währenddessen weiterhin auf Ihr Projekt und dessen Weiterentwicklung.

Wir übernehmen die Sichtweise eines Investors bzw. strategischen Kunden, um in enger Abstimmung mit Ihnen die perfekte internationale Investorenansprache zu erarbeiten. Ebenfalls behalten wir den Gleichschritt von kaufmännischer Geschäftsentwicklung und technischer Produktentwicklung im Blick.

Transparenz.

Nach der Analyse Ihres Projektes definiert 4 Invest Advisory mit Ihnen Milestones, die zu erreichen sind. Wir garantieren ein kontinuierliches Briefing bezügliches des jeweiligens Standes der zu erreichenden Milestones. Kurzum: Sie fokussieren sich auf die technische Weiterentwicklung des Projektes, 4 Invest Advisory fokussiert sich auf die Erreichung der zuvor zusammen definierten kaufmännischen Milestones. 4 Invest Advisory und sein Netzwerk-Team stellt sicher, dass die vereinbarten Marketing-Tools (Teaser, Präsentationen, Investmentmemorandum etc.) sowie gemeinsam definierte Excel-Kalkulationen termingenau zur Verfügung stehen.

Effizienz.

4 Invest Advisory und sein Netzwerk-Team arbeiten in kleinen Einheiten zielstrebig und ergebnisorientiert mit gängigen Dateiformaten (Office). So ist es möglich, kleine Änderungen zügig und ohne großen Aufwand einzupflegen. Es wird keine Spezialsoftware genutzt. Auf diese Weise wird jederzeit der Datenzugriff von allen Beteiligten gewährleistet.

Vergütung.

Eine erste kostenfreie Orientierungsphase dient dazu, gemeinsam herauszufinden, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll und gewünscht ist und wenn ja, was die Schwerpunkte und Ziele der Zusammenarbeit sein sollen und wie diese ausgestaltet werden.

Wenn das Ergebnis der Orientierungsphase zu einer Zusammenarbeit führt, ist 4 Invest Advisory offen bezüglich verschiedener Vergütungsmodelle. Dies können zum Beispiel erfolgsabhängige Tools sein, wie Pauschalen bei Erreichen von definierten Milestones, oder auch Gesellschaftsanteile am Unternehmen. Eine klassische Abrechnung auf Stundenbasis ist selbstverständlich ebenfalls möglich. Die genaue Ausgestaltung sollte in einem persönlichen Gespräch entwickelt werden.